尊敬的院领导、亲爱的同事们:
大家好!今天站在这里参加检验科主任一职的竞选演讲我感到既兴奋又激动,多年来,我一直在检验科室工作,积累了大量的经验和知识,今天站在这里既是对我工作上新的挑战,也是对我之前工作的总结。我对于我们检验科的工作,有以下展望。
一、规范服务,改进检验服务流程
在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”的目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。
1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高的急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短的内的时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。
2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决报告的及时性问题。
3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完成了对检验信息系统的升级,充分利用现有的信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。
二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理
思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验师,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为科室的建设和发展提供了不竭的动力。
三、成本管理,建立新的经营模式
自医院实行总量控制和医药分开的以来,检验科已成为医院收入的重要科室。只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的可持续发展,具体办法如控制变动成本费用,充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转,不断开展新技术、新业务,加强科室核算,杜绝一切不必要的浪费,实行仪器和试剂的公开招标等。
四、建立全面质量管理体系,提高科室竞争能力
检验质量是检验科建设的根本,没有检验结果的高质量,就谈不上学术的高水平。质量管理的重点是建立实验室全面质量管理体系,是检验标准化、规范化、量值溯源的核心,它是实验报告准确的保证,是提高科室竞争力的重要条件。为了保证实验结果的质量,必须对实验全过程进行控制,使对可能影响结果的各种因素和环节都处于受控状态,使检测结果始终保持可靠。目前检验科除PCR实验室全面质量控制体系的建立与实施比较完善外,其它部门均不够完善,未来几年拟从以下几方面着手工作:
1、完善各部门质量管理体系的建立。包括质量手册、质量计划、质量体系程序文件、详细作业文件、质量记录的建立。
2、制定《检验科科内质量检查考核标准》。由内审员每月考核一次,针对所得结果,有目的地解决质量问题或可能影响质量的问题。
3、制定《检验质量记录本》。详细记录所发现的问题、意见和投诉。
4、完成年内临检、生化、微生物实验室参比实验室的复评工作,并在未来两年完成其它检验部门参比实验室的申报评审工作。
五、优化科室内部结构,做好人才梯队建设工作
一个科室的发展、学科的建设关键是人才梯队的建设。只有通过合理的人员编制,适宜地引进人才,恰当地进行绩效评估,引入人才激励和竞争机制,建立科学的科室综合评价体系,并积极营造适合人才成长的环境,拓宽人才培养途径,才能造就一支技术精湛、作风优良的战斗团队,科室的建设才能出现突飞猛进的局面。
1、要求所有的年青专科生均要通过在职学习获得本科学历。
2、建立“人尽其才,才尽其用”用人机制。科室的发展,离不开合理使用人才。衡量和使用人才时,不能简单地看文凭、重学历、
论资排辈。其中关键一点,就是要做好人才梯队建设工作,更新观念,做到人尽其才,才尽其用。夫争天下者,必先争于人,首先占领人才建设制高点,做到你无我有,你有我优,人才结构优化,才能使科室在竞争中可持续发展。
3、建立科室聘用机制。实行全员合同聘任制,制定岗位设置的原则及岗位职责和任务,建立客观的考核指标、办法和程序,按需设岗,按岗位职数进行逐级聘任,达到公平竞争、择优上岗、岗尽其职、人尽其才。另外,要将职称聘任与实际需求结合起来,对专业技术人员按合理的高、中、初级比例进行聘任,可高职低聘,对落聘或不符合岗位需要的人可创造条件在院内外流动,缺编岗位公开鼓励竞争上岗,为加强编制管理创造良好环境。
4、加强人才培养和梯队建设,完善人才培养体系。树立人才资源是第一资源的理念,加大实施人才战略的力度。培养1—2名省级本学科领域具有领先水平、有一定知名度的专家;培养选拔2—3名在本市具有一定知名度的中青年学科带头人,5名左右35岁以下的学科带头人后备人才。
5、加大研究生培养力度,提高科室医、教、研队伍整体水平。
六、坚持科技创新,构建科室科研平台
技术特色是科室技术素质、科研和医疗水平的具体体现,是科室竞争的重要条件。科室要考虑本科在院内承担的任务和自身优势,瞄准国际发展趋势加强科室特色建设,引进高学历科研人才,逐步购置相关设备,构建科室科研平台。
1、引进检验医师,医学检验不应局限于检验技术,应有两翼,即左翼的技师,要求具备扎实的实验理论基础和高超的技术水平,主要负责检验结果真实性和可靠性,右翼的医师要有扎实的医学理论和实践经验,能正确地对各种检验结果作出合理和恰当的解释,同时为临床提供咨询服务,帮助临床医生将这些数据正确地应用于诊断治疗和预防工作中去。检验医师与病区医师在查房,会诊时应经常交流,及时了解和解决存在的问题,互相协调和配合。
2、围绕科室主攻方向,组建生物化学和分子生物学研究室、细胞生物学研究室、免疫学研究室、动物实验室。
3、本科生在定级以后,每年要有一篇省级论文或一篇参加省级会议交流的文章,每到一个科室要写一篇关于本专业的现状和进展综述,并与他们的晋升职称相结合。
4、参照省重点专科要求,三年内有省级课题的鉴定及获奖,力争三年成为省级重点专科。
以上的内容只是我在工作中的一些拙见,希望领导和同事们能够批评指正。不管今天的竞选结果怎样,我都会在自己的岗位上尽职尽责,不断改进工作中的不足,更好的为人民服务,为医院服务。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:
大家好!我叫,今天很荣幸能够站在这里参加这次竞选。我要竞选的是自律委员会主任一职。
自律委员会在学生会中扮演着很重要的角色,我自信自己有能力做好学生会的工作,同时,我也坚信通过今天的洗礼,明天的我必将受益非浅。拿破仑曾说过:不想当元帅的兵不是一个好士兵。我想我不仅要当一名元帅,而且要努力成为一名出色的、成功的、能为大家谋利益的学生干部。
我已经在自律委员会工作了一年的时间,从工作中我学会了怎样为人处世、怎样学会坚持、忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样处理我部与其它部门之间的关系,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切使我自信有能力胜任自律委员会主任一职。
当然了,“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,在某些方面还存在不足,但我敢于面对。通过老师、同学的批评、帮助以及自己的努力来改正。决不允许自己在同样的地方跌倒两次。
假如我当上了自律委员会主任,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质。进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情。进一步提高自己的工作责任心,在工作中大胆创新、锐意进取,虚心向别人学习。进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的建议就接受,同时坚持自己的原则。
假如我当上了自律委员会主任,我会真正做到“优胜劣汰”真正做到“日日清,周周结”每周通过学生的反映情况指出我部工作中的优点和缺点,以朋友的身份与我部成员共同商讨解决方案并制定下一阶段的工作计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活与工作的看法,为把自律委员会的工作做好而努力。
假如我当上了自律委员会主任,我将以“奉献工商,服务同学”为宗旨,真正做到为同学服务,为我系的建设尽心尽力。
我知道再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,
尊敬的乡郭、包村干部王乡长,各位领导,乡亲们:
大家好,今天到会有一些人不认识我,我先做个自我介绍,我叫李建华,村里人有一部分知道,我这些年所从事的工作是农村经济与科技工作,并对“三农”问题有深入的研究。就在选举的前三天,我还在山西农大学习农产品加工与贮藏技术,我是请假回来的。
今天天气很冷,本来有很多话要说,还是尽量从简吧。
我们村在全县来说,算是个大村,也是个古村。大家可能不知道,现在有一些村在中国地理版图上已经消失了,为什么消失了,因为城乡一体化的需要,除了因为城市扩张所吞并的城中村以外,一些偏远山村由于失去正常生活的条件,村民们因为娶不起媳妇,上不了学,就不了医,找不下工作,纷纷离开家乡,以致于村落渐渐消失。我国农村现状堪忧啊,乡亲们,一是城乡差距过大,经济落后;二一个农村现在剩下的是留守妇女和儿童,无力承担乡村建设的任务,城乡差距在不断拉大,而这两者之间又是相辅相成的。
一方面出于对“三农”问题的研究,迫切需要一块阵地,另一方面出于对我村的感情,所以,我有了回乡兴业的愿望,有了为百姓谋出路的想法。就在昨天下午,我和王孝明(村民)在座谈的时候,我还提到,我们村有很大一部分人到冬季没有就业,没有收入,乡亲们啊,这都在我的思考问题之中了。
我们村始建于北魏时期,沿袭了一千六百多年的传统文化,历代尊师重教、往来尚礼;乡风淳朴、居家格局。在新时期建设方面,尤其新农村建设这几年,有了很大的变化,但是,乡亲们啊,还不够,我们不和发达省份比,不和我省发达地区比,就和周边邻村比一比,比什么呢,比比腰包,比比胆识和气魄,比比吃苦耐劳的精神和毅力,我们还应该再进步一些,因为,我们的儿女要上学,我们的父母要养老,我们要传承和担当,所以说当前,要想突围,谋求经济跨越发展,实现小康生活,我们的路还很长,任务还很艰巨。说到小康生活啊,今年我回来的多一些,大家不知道,我对我们村做了一项普查,我们村达到小康生活的不到百分之五,全村人均纯收入不过在三千元这样的水平,和小康生活的要求还有很大的差距,迫切需要赶超发展。
思想需要转变,观念需要革新,心态需要调整,认清当前的社会形势。建设社会主义新农村是一项全新的事业,是一项社会性的系统工程,关系到政治、经济、法制、社科、教育、文化、科技、医疗等方方面面,既有物质文明建设也有精神文明建设,既有法制建设也有德育建设。
我在村里边,小时候也是家庭困难,我有这个切身体会,我想在座的各位一样经历过窘迫的时候,看不起病,老人得了大病了,不敢住医院,现在好些了,有国家惠农,有合作医疗了;还有的娶不起媳妇,孩子大了,要结婚,给不了女方的彩礼,这些钱有的家门能拿得出,可是那都是省吃俭用,从嘴上抠下来的;还有的上大学掏不出学费,供孩子们读书了,好容易考了大学,走不起,乡亲们啊,这就是我们村当前的现状,这就是我们一辈又一辈所过的生活。
乡亲们啊,在经过土地承包到户这一重大改革之后,全国农村还经历过无数次的产业结构调整,为什么呢?因为在仅仅土地承包之后,农村普遍有粮没钱,即所谓的丰产不丰收,之后,一些地区相继开辟了新的致富渠道,大力发展养殖业和新型的种植业,山东寿光的蔬菜,从露天到大棚到现在的全电脑自动化温室;山东栖霞和陕西洛川的苹果,从品种更新到栽培技术的革新,套袋、疏果、印字等高端产品,还有很多诸如肉牛之乡,药材之乡,蘑菇之乡等。再比如,中国十大名村,我省昔阳县郭凤莲带领的大寨村,北京房山的韩村河,安徽小岗村,不到400人的小贫穷村,靠改革先行一步而领先,依靠葡萄和生猪两个项目领跑;河南的南街村,靠泥瓦起家,方便面发家,如今发展成为中原的农村样板,而华西村人均GDP就达到20万。
我说这些,是为了给大家一点启发,在当前的利好形势下,要积极发展,不能等、靠、要,国家的惠农补贴毕竟杯水车薪。村里的补贴也不济事,给你一袋面一壶油,你的生活就改善了?乡亲们啊,我们必须正视一个问题,我们落后了。
下面首先就说说发展经济,在我村来看,不管是村集体经济,还是村民个体经济,或者互助合作经济,就目前我村的情况来看,都显得非常落后,经济没有发展,各项社会事业就谈不上有进展,那么如何发展我村的综合经济呢?我想,第一要紧的,就是千方百计地帮助和发展以家庭为单位的新兴小产业,因为,这样的项目上马容易,投资少见效快,适合家庭经济,也符合我村现行的情况。比如,肉牛养殖,比如食用菌栽培,还比如苗木种植,等等,下去以后啊,我将针对每户的实际情况,一一进行调研落实,以户或联户协同发展,实行基地化生产,企业化管理,说到企业化管理,这是农业上一种新的发展模式,农业企业化管理是符合当前市场实际的需要,不能盲目种植和养殖,要科学合理的安排农事,随时进行产业化的调整。可能,我说到这些概念,大家不是很熟悉,没关系,只要你们有致富的愿望,就行了。缺资金的咱们帮忙跑贷款,缺技术的咱们积极引进人才,市场不熟悉的,咱们帮助跑市场。一定要走出去,长见识,稳扎稳打,步步为营。
其次,我还想说说老人们的事情,说说社会养老问题,现在已经推行养老保险,但对于低保户和五保户来说,生活缺少照顾,这是个社会问题,这些老人都是为我村做出贡献的一代,加之他们经历了社会的大变迁,战争、饥荒,都受了很多苦,现在到了晚年,你们应该享受一点福利,我村是个中心村,应该建一个养老院。这样,我们通过集体养老来减轻儿女的负担,可以腾出手来出去打工或做生意。这也是社会人力资源重组的一个新概念。
第三,再说说文化教育,我村是个有着一千六百年历史的古村,历代尊师重教,耕读传家,在我们这一代呢,受应试教育的影响,素质教育缺乏,培养好下一代,我们每个家长都望子成龙,盼女成凤,所以,我将千方百计的对教育进行投资,创造优良的读书环境,提供优良的硬件设施。这是孩子们的事情,是关心下一代的事情,是千秋大业,没有比教育更重要的事情了。现在有的在读幼儿园就需要去城里,一个孩子读书,需要一个大人陪读,这就是现状,所以,我们迫切需要改变,村里要有寄宿条件,家里人都出去打工,孩子仍然可以在学校安心读书,为可以创富的一代青壮年分心,这同样也是社会人力资源重组的一个概念。
第四,说说精神文明建设,我村是个文风古村,这就是咱们的品牌,是沿袭了上千年的文化积淀,是老百姓口碑文化,咱们可以在王李两家祠堂以及北方局会议旧址恢复以后,再举办一个清明文化节,进一步挖掘乡村的历史文化内涵,提升乡村旅游的品味,推动精神文明建设,满足村民精神文化的需要,举办各种形式的文化活动,打造一种歌舞升平的文化氛围。这一个,我想通过外聘教师,传授技艺,锻炼成长起来以后,还可以走出去演出嘛,这也是文化经济,既活跃了大家的业余生活,还能增加收入,是个好事。
第五,我再说说村民和谐团结、邻里和睦相处、家庭尊孝重礼这些道德建设的话题,因为小康生活不单单指经济富裕这个概念,是一个综合的幸福指数问题,我们手里要有钱,仓里要有粮,精神要富足、社会要和谐。按照新农村建设的要求,扎实推进我村各方面建设,过出让城里人都羡慕的乡村生活。这一项活动,到年底我们要考核,经济发展好的表彰,孝顺父母的表彰,有社会公德心的、积极从事社会福利慈善事业的表彰,全村上下合力,拧成一股绳,形成争相发展、乐于奉献的社会风气。
第六,环境建设,我们村现在空心村严重,多处房屋坍塌,严重影响美观和出行,下一步,我想通过各种协商办法,进行改造,这是我们自己建设家园的需要,也是旅游村建设的需要,我们要下大力气推进这项工作,有一个科学的规划发展,根据集约化用地的指导思想,看是不是可以村、企集中居住,既有农业创业园,也有农民文化园,还要是农村生态园,家园建设始终是个大事,环乡路两边野草丛生,这个不行,一定要干干净净的,村里垃圾污水,这个不行,一定要干干净净的,生态化嘛,就是要绿色卫生。
第七、说说民主化管理,说说村民自治,什么叫村民自治啊,简单说就是还权于民,通过村民自己协商来解决自己的事情,也就是全面推进村级民主选举、民主决策、民主管理和民主监督。在村务各方面问题上更加透明,民主,大家的钱办大家的事,谁都不允许挪用,中饱私囊,提请村民监督、执行,以利于群策群力还有安定团结。
综上所述,我们迫切需要开辟三项事业,推进三化建设,化解三个矛盾,实干三件事情,实行三民主,逐步解决三农问题。
那三项事业呢,即少年教育事业,青壮年创富事业,老年人养老事业,为此三项事业办的三件事情就是建设图书馆和文化活动中心,成立教育基金会;建设农业创业园区;建设养老院等社会福利机构。
那三化建设呢,建设农民生活现代化、农业生产企业化和农村生态田园化的新农村,那三个矛盾呢,
第一,干群关系矛盾。这一矛盾由来已久,对农民伤害太深,以至于人们不再信任集体,认为谁当都一样,甚少关心集体事业,然而,一家一户的这种小生产又很难与大市场接轨,社会化大生产的今天,迫切需要,农业实现产业化,规模化和集约化,而这一事业的实现又需要集体的龙头作用。
第二,个人与集体的利益矛盾。为了维护稳定和保障安全,村集体会优先考虑村民的个人利益,避免利益冲突。
第三,社会化大生产和分散经营的家庭联产承包之间的矛盾。我们发展合作社这一有利的经济组织,通过土地流转等方式来推进经济大发展。
那三个民主呢,“三民主”就是民主管理、民主决策、民主执行,我们要把村民自治继续引向深入,真正把权力交给人民,做到财务公开,收支透明,一事一议,四议两公开,始终把老百姓的利益放在首位,成为我们的工作方向、出发点和落脚点。
解决三农问题的突破口在于狠抓经济,系统性的来开发农村的潜力,进行资源整合,优化分配,用现代理念来武装头脑,用科学技术来提高技能,用市场化的运营机制来发展经济,这是一项系统工程,需要全社会的合力。所以说,团结就是力量,我相信,我们大家有能力一道过上幸福的生活。
最后,还要打好我村文化旅游这张牌,进一步挖掘和开发,实现旅游联动发展机制,产业间相互推进,旅游拉动农业,农业推动旅游。乡村的真正内涵在于农民的精神状态和良好的品性,乡风要淳朴,村民要敦厚。这是乡村旅游的内在品质保证。所以说,乡亲们啊,完成以上工作,是摆在我们面前的一个重担,是新时期社会发展对我们提出的要求,我们要发扬艰苦创业精神,通过几年的努力,摆脱贫穷的面貌,过上老有所养,安居乐业的生活,把我们村打造成一个集镇化的乡村,百姓富裕,乡风淳朴。我将对大家一视同仁,千方百计的帮助大家,用现代理念武装头脑,用科技知识提升能力。
总之一句话,为了xx村的各项事业发展,我矢志不渝,坚决完成这项使命,提请乡和村民监督。
最后,我祝大家身体健康,生活美满。谢谢大家。
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