公共空间设计存在的问题范例

公共空间设计存在的问题范文1

一、建设工程造价控制中存问韪分析

1、事前控制工作不到位

由于事前控制工作欠缺，只能事后承认“既成事实”，无法事先做好预控和影响，从而影响建设项目各实施阶段的决策，造成工程造价的失控和心中无数。

2、工程前期造价控制不严格

在工程建设前期阶段，由于统筹工作不细，忽视建设工程前期工作阶段的造价控制工作，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段――审校施工图预算、合理结算建安工程价款。这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在做好投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。要有效地控制建设工程造价就要坚决地把控制重点转到建设前期阶段，尤其是抓住设计这个关键阶段。

3、工程技术与工程造价结合不够

长期以来，我国工程建设领域技术与经济相分离。许多国外专家指出，中国工程技术人员的技术水平、工作能力、知识面，跟外国同行相比，几乎不相上下，但他们缺乏经济观念，设计思想保守。国外的技术人员时刻考虑如何降低工程造价，而中国的工程技术人员则只抓工程质量，忽视工程造价的控制。现阶段我们需要以提高工程投资效益为目的，在工程建设过程中把技术与经济有机结台起来，通过技术比较，经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间对立统一关系，力争在技术先进的条件下求得经济合理，在经济合理的基础上更好地发展技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项工程设计和施工技术措施中。

二、当前我国工程造价管理的现状

目前，我国的建设项目工程造价管理已经进人了跨世纪的历史发展新时期，面对全球经济一体化的浪潮，中国进人wTO的竞争态势和国际大承包商的发展趋势，必须着眼于长远发展，坚持以创新为主线，认真研讨新时期建设项目工程造价管理的发展方向、发展态势和发展措施，抢占市场竞争的制高点，迎接新的挑战。

我国现行建设工程造价管理存在许多方面的局限性具俸表现在如下几个方面。

1、定额方面：现行工程预算定额尽管在补充和完善，但还跟不上价格变化与建筑材料更新换代的需求。

2、行业法规方面：建设工程造价领域的法制还不健全，还不配套，缺乏监管机制，导致建筑工程造价管理的不规范操作现象严重，严重阻碍建设工程领域的健康发展。

3、管理体系方面：现行的建设工程造价管理仅能实现建设工程的局部管理，导致工程造价失控，“三超”现象严重。有些工程在立项阶段就工程投资估算不实，资金尚未落实就急于上项目，甚至编制虚假的工程概算；有些工程在投资估算时未考虑动态因素，导致市场价格变动形成投资缺口。

4、建设方管理方面：现阶段我国投资还不完善，责任机制还不健全。特别是市场供求关系失衡时的业主在建筑市场中居于主导地位，造成建设各方各自为政，发生许多不规范行为，影响了建设工程正常的建设进度，工程质量和工程造价的合理确定。

5、工程造价咨询机构方面：工程建设相关的中介服务机构日益壮大，其执业行为的规范已愈显重要。工程造价咨询业务的资质要求，从业范围、成果文件签署及执业行为规范等方面的规定，都有待予完善。从微观上看，我国目前的工程合同计价一般为招投标价格和预算包干价格两中，这两种价格的确定都是按照有关预算定额来进行计算。编制概预算投标报价时，主要依据为各行业部门编制的部门或地方统一预算定额。各承包方很少有自己的一套比较完善的预算定额修盯系统，由于国内预算定额是基于行业平均生产率以及国内资产设备生产率进行制定的，而且修订周期过长，不能反映当前的实际水平，所以在骗制概预算和投标报价时，须进行较大幅度的调整

三、加强工程造价控制的措施

1、确定合理的设计周期，保证设计质量

在设计单位承接工程项目时，需要与业主积极沟通，强调设计周期与工程造价的关系，取得理解和支持，为工程项目的费用控制工作打下良好的基础。特别是在总承包工程中，合理的设汁周期尤为重要，它为设计方案论证和比较，以及在重大工程中技术设计阶段进行多方案的选择创造了条件，并使之成为可能。从而避免了设计各阶段的图纸深度不够。设计质量欠佳的现象发生。

2、加强设计部门的经济责任制，节约工程投资

工程设计中技术与经济是相互依存，不可分离的整体。设计过程是使技术与经济合理统一的过程。要健全和加强设计部门的责任制，从思想上明确设计人员不仅要对其所设计的技术负责，还应对其所设计的工程造价负责。应根据节约投资额的大小对设计单位实行奖励。由于采用新技术、新工艺、新材料，节约了工程项目投资，设计费的计取也应体现优质优价，而不是投资减少，设计计费随之减少。同时，对设计保守，浪费、扩大规模、高标准、肥梁胖柱、深基础、粗钢筋等造成投资超支的行为予以处罚。只有这样，才能调动设计人员的积极性，达到控制投资的目的。

3、运用价值工程理念，优化工程设计

价值工程是以提高产品价值为中心，对产品进行功能分析的方法。通过分析可将技术与经济问题紧密结合起来。在设计过程中，运用价值工程对设计方案进行优化。；功能不变，成本降低；成本不变，提高功能；成本略提高，带来功能的大提高，功能略下降，带来成本大大降低。

公共空间设计存在的问题范文2

关键词：建设单位；工程成本控制；问题；措施与对策

Abstract: with the development of market economy, the construction unit to be in the fierce competition in the market survival or seek development, in addition to have advanced technology level, the abundant capital, but also to pay high regard to the project cost control, efforts will cost control of the plan, eventually improve the enterprise economic benefits. Introduces the construction unit from engineering to the final accounts of the completed project a project cost control, the problems in view of the existing problems and puts forward some corresponding measures.

Key words: the construction unit; Project cost control; Problem; Measures and countermeasures

中图分类号: TU9文献标识码：A文章编号：T2012-02（03）8032

   工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，而目前包括从立项到竣工结算的全过程、全方位的投资管理还没有完全形成，投资管理中的各个层面有待进一步完善，从而导致工程投资中损失浪费的现象比较严重。建设单位为了提高工程建设的投资效益和效果，必须在保证工程项目质量和工期的前提下对成本进行有效的控制。

1 建设单位成本控制中存在的问题 

最近几年，不少建设单位对项目考察不到位，盲目立项；立项后，在施工过程又缺乏有效控制，导致施工成本超出概算，投资失控。项目建成以后资产折旧额过大，投资回收期无限延长，甚至出现无法收回成本的现象。建设单位将设计阶段的工程造价管理工作片面地理解为是设计单位的事而不闻不问。

在设计阶段对工程造价的控制重视程度不够，工程设计人员往往偏重于设计质量与功能，不注重设计对工程造价的影响，有些设计的安全系数大大超过设计规范要求，由此造成许多投资浪费。有的建设单位在施工图设计过程中审核不严格，对甲、乙方的图纸会审、设计单位的技术咨询的把关也不严。并且在工程建设项目过程中，对工程变更没有进行主动有效控制而导致投资失控。建设工程预结算是一项技术与经济相结合的核算工作，这项工作很繁琐，需要编审人员认真对待，这就要求编审人员不仅具有一定的专业技术知识，还要具有较高的业务素质。但是,在实际工作中，编审人员总会出现不同程度的错误。还有，在结算时施工单位高估冒算现象比较普遍，一些施工单位为了获得较多的收入，采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为地提高工程造价，而不采用改善经营管理、提高工程质量、创造社会信誉等正当手段。

2 建设单位成本控制具体措施

2.1 设计阶段对工程成本的控制 

在项目做出投资决策后，控制工程成本的关键就在于设计。设计费虽然只占工程全部费用的不到1%，但它对工程造价的影响程度可达到75%以上。因此，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。。积极开展设计招标。设计方案好、设计水平高的设计单位能设计出工艺流程合理、建筑结构简单、工程造价低廉的工程项目。通过设计招标和方案竞选的方式择优选择好的设计方案和信得过的设计单位。充分运用价值工程优化设计方案。针对同一个建设项目而言，可以有不同的设计方案，设计方案不同工程造价就不同，通过价值工程对方案的比较，功能相同的选择造价最低的，或造价相同的我们选择功能最优的设计方案。适当提高设计费用，奖励设计人员，为降低工程造价提供可能。一旦设计概算形成后，建设方可以要求设计方在概算的基础上若能使施工图预算造价每降低多少个百分点，就奖励设计人员相应的工程造价费用作为设计费，以这种方式调动设计人员的积极性，尽量多计算、多画图，充分运用自己的知识和经验来降低工程造价。

2.2 投标阶段对工程成本的控制 

建筑工程采用招投标是降低工程造价的一个好方法。它比直接发包要降低造价15到25个百分点。。

2.2.1注重招标文件及工程量清单编制工作

招标文件作为整个招投标过程乃至工程项目实施全过程的纲领性文件，是整个工程成本控制的关键。编制工程量清单要注意编制依据、项目划分，清单说明言简意赅。 工程量清单编制应准确，防止施工单位在投标时采取不平衡报价，进而增加工程结算件，最终增加工程成本。

2.2.2重视询标工作

合理低价中标在开标后，定标之前在建设工程招投标管理部门的监督下，对投标人进行询标。通过询标，可排除不合理报价，避免错报、漏报，便于招投标双方对有关问题互相解释、澄清，为确定合理的合同价打下良好基础。 

2.2.3评标中应注意审查投标单位报价

不能只看总造价不看分项单价，因为实际上总价符合要求的，并不等于每分项报价符合要求；总报价最低的，并不等于每一项报价最低。有些投标单位虽然总价差距不大，但有些项目的单价却差距较大，最终会增加结算造价。

2.2.4 招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则

对影响工程造价的各种因素进行分析，然后编制招标文件；合理低价者中标，不过也不能绝对低价中标，以避免低于成本价而恶意竞争。 

2.3 制定严密有效的合同条款

 对工程变更及索赔实行有效控制是在施工阶段的成本控制的关键。针对当前工程量清单报价的方式，施工单位往往采取低价中标，索赔赢利的方式承揽工程。作为建设单位应该事前把关，主动监控，严格审核工程变更，特别是要严格控制增加投资的变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；合同双方应严格遵守合同约定，按照合同约定的时限、内容认真履行好各自的义务，避免违约索赔，从而有效控制成本。

2.4 施工阶段对工程造价的控制

 在工程建设实施过程中，对施工技术方案做好论证的基础上鼓励施工单位广泛应用新材料、新工艺、新办法等，最大限度节约建设成本，提高投资效益。对由建设单位供应的材料要做好详细的计划，根据施工进度计划及合同约定，合理、及时供应，若超前采购将造成资金的积压、增加保管费用及材料的贮存损失，若供应不及时将影响工程进度，还将造成建设单位的索赔。

2.5 工程决算阶段对工程造价的控制 

这个阶段是工程造价控制比较重要的阶段，也是最后阶段，其工作就是对工程竣工决算的审核。该项工作主要由工程审核人员根据合同、预决算结算单、相关定额、竣工资料、国家或地方的有关法规为依据对送审的竣工决算进行核实。如果是中小型企业也可以委托给审计事务所施行。建设工程预结算的审核是一项繁琐而又细致的技术工作，审核人员必须具有预算技术、建筑设计、施工技术、相应的法律法规和较高的预决算业务能力等专业技术知识。

在工程决算的审核上，审核的难点之一是隐蔽工程的签证，且隐蔽工程的签证在可审工程造价中占较大比重，由于施工后不能看到，只有依据相关资料及签证，而有些签证很不规范，具有较大的人为性，必须以有效签证作为结算审核的依据。据统计目前施工单位提交的工程结算，一般都能核减15%左右，有的甚至更多。因此，建设方对施工单位的结算进行认真审核显得非常必要。

2.6利用国家税收合理减少税费

根据国家财政部有关营业税的管理条例规定，建设方提供的设备可不计取营业税，各地方税务部门一般都公布有免征营业税设备名单，所以建设方在合同规划时可参考这些设备名单筹划自行采购一些设备，如电梯、锅炉、消防泵等，并与供应商自行签订供应合同，可以合理节省营业税，进而降低工程费用。

3  结语 

建设项目的成本控制是一项细致、复杂的工作，在项目管理机构中，应要求各个阶段每位项目管理人员都具备多项技能的素质，既要懂工程方案设计、质量检查、进度监督，还要会成本核算和控制。每个员工都要有成本节约意识，全体人员都要明白自己为降低建设项目成本应该做什么和怎么做以及应负的责任和目标。只有这样，建设成本的控制才有效果。

参考文献 

[1]徐.探析工程建设项目成本控制的几个要点.山西建筑,2010,(08)

公共空间设计存在的问题范文3

关键词：建设工程；全过程；审计；内控管理；问题；对策

建设工程全过程审计是对从建设项目决策、勘察设计、招投标、施工、竣工结（决）算等全过程的技术经济活动及参与单位的相关经济行为进行真实性、合法性、有效性的监督和评价，并提出审计意见或咨询意见的管理活动。自2007年《教育部关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》以来，建设工程全过程审计在各高校中得以快速的发展。[1]而内部控制管理，是指为了实现经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。。其中控制环境是基础，是内部控制的土壤，是内部控制得以实施的根本条件。风险评估、控制活动、信息沟通是内部控制体系的三个重要环节。监控是使内部控制形成闭环的重要组成部分，是使内部控制制度得以不断优化、提升的手段。如何将内部控制管理理念运用到建设工程全过程审计中，进一步加强建设项目全过程审计的内部控制管理，更有效的发挥监督与评价的作用，本文从内部控制的五个要素入手，剖析建设工程全过程审计中存在的问题以及提出解决这些问题的对策。

一、建设工程全过程审计工作内控管理中存在的问题

1、审计内部控制环境较为薄弱

建设工程全过程审计工作的规章制度不健全影响控制环境。没有规矩不成方圆。管理工作更离不开制度建设，建立健全规章制度有利于明确职责、有章可依、规范管理，提高管理工作质量。[2]建设工程全过程审计是一种全新的审计模式，目前配套的法律法规相对滞后，尚未建立完备的全过程审计的规章制度，也没有系统地上升到审计规范，没有统一的衡量标准，从而影响审计效果和权威性，也给规避审计风险带来了困难。

[3]工程审计人员缺乏与审计人员素质良莠不一也影响着控制环境。建设工程项目存在投资规模大、周期长、技术要求高、控制环节多、专业性强等特点，对这些项目实行全过程跟踪，必然占用大量的审计资源，目前许多学校由于人员编制的，工程管理和工程造价专业方面的专业人员不多，加之平常日常结算审计项目较多导致对建设工程项目开展全过程审计有些力不从心。聘请了造价咨询公司来履行全过程审计工作职责，由于中介机构的固定人员少，临时聘用人员多，技术队伍不稳定，审计人员工作责任心也强弱不一，从而也影响了审计工作的环境。

2、审计质量控制评价体系比较缺乏

建设工程全过程审计是一项新型的审计业务类型，相关的质量控制体系比较缺乏，对工程全过程审计项目的评价还是套用财务审计项目的要求。由于建设工程项目的审计流程和方法与财务审计有着较大的差异，用财务审计项目质量评审的评价体系来考评工程项目审计质量，显然是不适宜的。也正是因为缺乏评价体系，使得审计工作定位不准确，对建设工程项目的审计关键点控制不到位，难以评估与防范建设工程全过程审计风险。[4]由于建设工程全过程审计的全程性和实时性，审计人员要参与到建设项目的招投标、设备采购、材料的定价、进度款支付等各个环节，这样使得基建管理部门与审计部门职责不明的现象普遍存在。[5]有时形成了事情都先问审计人员，先让审计人员表态后自己再签署意见的惯例，使原本工程建设各方的正常的权责关系发生了偏离，造成审计人员介入工程管理越来越深，产生审计风险加大、审计越位的现象，这样既加大了审计工作的风险，不利于对工程项目管理，甚至有时还会与其他管理各方产生冲突。

3、审计控制活动不够到位

建设工程全过程审计内容包括广泛，它包含了工程项目前期对可行性研究报告、投资估算和设计概算、设计方案论证，工程招投标、合同审计、工程量清单控制价审计等事项，也包括了工程施工过程中的工程造价控制、工程签证管理、工程进度款支付、材料价格控制、工程验收、工程结决算等一系列的审计工作，这些都是全过程审计工作的内容。但在实际工作中，由于一些观念、惯例、人力等因素的影响，工程审计人员往往对施工过程期间的控制偏为侧重，却往往忽视了对前期的管理的控制，觉得这些工作与造价控制的关系不紧密，不是我们审计的重点。要使审计活动控制到位，还必须把握好工程各个环节的关键控制点，在不同的工程建设时期挖掘关键控制点的最大潜力，以保证建设工程全过程审计活动控制发挥最大的效益。

4、审计沟通协调工作有待加强

建设工程全过程审计工作是一项系统的工程，不是只依靠单方面的力量就能实现的工作。不注意做好与施工、建设各方的相互沟通协调工作，就会导致矛盾重重，工作不配合，不协调的现象。有时甚至会产生各方严重对立，使建设项目全过程委托审计工作难于开展的局面，给工程项目建设管理工作造成严重影响。

5、审计检查监督控制不够扎实

由于建设项目全过程审计多采用委托社会中介机构实施的方式，在实际工作中，由于对委托审计机构和人员的工作缺乏检查和监督，对审计过程不去检查监督，放任自流，对一些关键环节，如合同、材料定价、工程变更、进度款支付、工程索赔等事项缺乏直接控制，或者直接控制不到位，使得审计工作质量大打折扣，起不到监管控制的作用。

二、针对内控管理的问题应采取的对策

1、进一步建立健全规章制度，规范审计工作。

根据国家有关法律法规的要求，结合本单位实际情况，进一步制定和完善本单位建设工程全过程审计制度，对审计的职责、范围、内容和程序等做出明确规定，形成完整、规范、操作性强的审计管理工作程序、流程，细化造价咨询机构选聘的程序和要求，通过建立健全和严格执行制度，实现建设工程全过程审计制度化、规范化，确保审计工作有效实施。

2、选聘优秀的审计机构和高素质的审计人员，确保审计质量。

建设工程全过程审计工作是一个非常专业的、复杂的、科学的系统工程，是集工程、经济、审计、法律和管理学科为一体的综合性工作，要求工程审计人员不仅要具备扎实的基本建设、经济及相关学科的专业知识，而且要具备良好的职业道德、职业技能和丰富的工作经验。只有选聘优秀的审计机构和高素质的审计人员，工程全过程审计工作的质量才有保障。

3、建立恰当的质量评价标准，防范审计风险。

审计机构要规避和防范审计风险，必须要建立一套国家权威机构层面的、具体的、可以量化的指标对审计机构和审计项目的审计质量进行评价。通过合理设置审计质量评价指标，才有利于审计机构尽早发现建设工程全过程审计质量存在的问题，从而在一定程度上避免重大审计失误的发生，有利于规避审计机构的审计风险。

2012 年我校通过对新校区的全过程审计实践，对审计质量的评价进行了探索和研究，编制了一套建设工程全过程审计质量评价指标，指标设置为三级指标，具体审计内容分为八十四指标，对应每一项具体工作，按百分制的原则对每个具体指标设立分值，形成一套系统的、科学的、完善的、可操作的工程项目审计质量评价指标，适合于建设工程项目全过程审计，能对审计机构和审计项目的审计质量进行全面的评价和考核。

4、把握好工程各个控制环节，确保审计控制到位。

一个项目的每个时期都有其控制的特点。工程前期工作虽不比施工中的控制直接，但对造价的影响也是比较重大的。比如工程的设计环节，设计工作不仅影响工程美观和使用功能，也直接影响工程的造价。在设计时如果不能全面掌握工程项目功能和要求，功能定位模糊，就会导致建设方式改变、装修标准提高等后果，这些都会对造价有重大的影响。[6]实践表明，设计阶段一般决定着工程造价的75%以上。对工程项目的招投标、合同管理等也是一样，审计人员对每个控制点进行提前介入，有效监督，把握好工程的各个控制环节，才能从根本上对工程造价进行控制。

招标投标工作程序的合法性、公正性，合同条款严谨性、完整性的控制，重点检查合同中定额套用、费用计取、材料供应、质量标准、工期进度、安全施工、结算方式、质保期限、违约责任等主要条款是否明确；审查是否按图纸施工、隐蔽工程、变更签证、索赔、材料设备购置、工程进度款支付等环节。 结算中把好工程量计算关、定额套用关、工程取费关、材料价差关等。只有把握好这些审计关键控制点，才能使审计控制活动真正落到实处。

5、积极做好与建设各方的沟通协调，确保审计工作目标实现。

每个工程都是一个复杂的社会系统工程，要做好一个工程项目的全过程审计，与建设、施工、监理、设计等各方全面沟通协调非常重要。审计机构必须建立规章制度和保障机制，如坚持中介机构审计组长和审计处监管员参加施工现场监理例会和其他建设项目中的各种会议，注意做好审计部门、中介机构与基建、设计、监理 以及施工各方的个别及时沟通协调，增进理解，使跟踪审计工作置于建设工程全过程之中，确保建设项目的全过程审计工作目标的实现。

6、进一步完善检查监督机制，保证内部控制实施力度。

审计机构要经常全面地对委托社会中介机构实施的全过程审计工作进行检查督促，确保全过程审计工作达到预期目标。要建立健全委托审计的检查、监督管理制度，特别要制定好委托审计的交叉复核制度。在制度还要明确各级把关人员的职责和权力，制定重点审计环节工作流程。全过程的检查监督，要特别注重关键环节和关键点的检查监督，如定期对审计过程中的审计人员到位情况、制度执行情况、审计日志、审计周报、阶段总结报告、隐蔽记录、工程签证、影像记录等进行检查监督。我校对建设工程全过程委托审计项目实行三级把关制度，即项目审计小组一级把关，委托单位（审计处）设立的监管员二级把关，委托单位（审计处）三级把关的复核机制，二、三级把关对委托的造价咨询公司的工作进行协调、沟通、检查、监管，对跟踪审计人员进行业务指导，并参与重大审计事项的确认。通过重重把关、重重复核更加保障了审计工作的质量，也进一步加强了内部控制实施的力度。

随着建设工程全过程审计的逐步开展，其在工程管理和造价控制方面已取得良好的效果。通过审计，有效控制并真实反映工程造价，降低工程建设成本，提高投资效益，完善建设工程管理，维护单位的合法权益，促进廉政建设等方面起到了积极的作用，也得到了相关方面上级领导的认可和重视。但如何进一步做好工程项目管理，更有效提高资金的使用效益，对建设工程全过程审计工作提出了更高、更深层次的要求，只有进一步加强对全过程审计的内部控制管理，不断提高全过程审计的质量，避免和防范全过程审计的风险，才能使全过程审计工作适应发展的需求，从而为单位发挥更大的效益。

（本文是湖南省教育科学“十二五”规划2014年度审计研究专项课题―《建设工程项目全过程审计的内控管理研究》（课题编号XJK014BSJ02）的课题发文）

参考文献：

[1]曹杰.浅谈企业工程项目内部控制管理[J]. 商业经济，2013（5）

[2]李飞.浅谈建设项目全过程审计风险及防范[J].建筑经济，2011（10）

[3]吴乃龙.浅谈医院建设工程全过程审计存在的问题和对策[J].齐齐哈尔医学院学报，2013（9）

[4]丁红华.李顺长.建设工程全过程审计质量管理存在的问题及对策[J].金融经济，2013（9）

公共空间设计存在的问题范文4

关键词:建设项目:工程造价:全过程控制;动态控制:解决措施

中图分类号:TU723.3

文献标识码:B

文章编号:1008-0422(2010)01-0107-03

1　引言

随着社会的迅速发展,社会投资力度不断加大,特别是在我国当今宏观经济下,许多重大项目陆续启动,为推动社会投资、拉动内需提供了强大的动力。。

建设工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。其中造价的有效控制贯穿于工程建设的全过程,是以效益(含经济的和社会的)为导向的工程建设的重要环节。因此,对目前建设项目工程造价控制中存在的问题进行分析,并探讨一些具体的解决措施与办法有较强的理论和现实意义。

2　建设项目工程造价控制各阶段特点分析

建设工程项目的预期造价目标一经确定,参建各方都要围绕着这一目标开展工作,工程造价控制就蕴含在项目建设的每一个阶段中。

2.1　造价各阶段对项目造价控制的影响分析

工程造价的最终结果取决于工程从设计、计价、施工到竣工决算的全过程,图1说明了工程项目各个阶段与工程造价的关系。

对建设项目工程造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段,把建设项目工程造价控制在一定的限额内,随时纠正发生的偏差,以保证工程项目管理的目标得以实现,合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。加强造价管理是严格控制投资、提高投资回报的需要,是合理使用资金、降低工程投资成本的重要措施。由于造价、进度、质量和客户满意度四者密不可分,造价管理决不能脱离质量管理、进度管理和客户要求而存在,相反要在造价、质量、进度、客户满意度四者之间进行综台平衡。因此,在项目造价管理中要进行全过程控制(事前、事中、事后)和全方位控制(造价、进度、质量和客户满意度),即全过程造价管理。在全过程造价管理中,应该根据各个阶段对工程项目造价的影响能力进行有所侧重的具体控制,图2说明了项目各个阶段对项目造价的影响力大小。

从图2中很明显看出,在项目投资决策阶段(95%以上)和初步设计阶段(75%～95%),对建筑工程造价的影响力最大,这是因为在投资决策后的初期设计阶段,建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等要素基本确定,这些内容在建筑工程中占工程总造价的75%～95%,技术设计阶段(35%～75%),对建筑工程造价的影响力减小,这一阶段只对工程设计的合理性、可行性进行确定。在施工图设计阶段(10%～35%),对建筑工程项目造价的影响力进一步削弱。在实施阶段由于设计变更,对造价的影响力波动较大。因此,在全过程造价管理过程中应该对每一个阶段进行管理和控制,但根据影响力的大小又有所侧重,即应重点控制施工前的投资决策和设计阶段。

2.2　建设项目工程造价各阶段的控制与管理一般措施

2.2.1　项目前期阶段

项目前期阶段的一项重要工作就是建设方案的比较优选。通过组织项目专家论证会,进行项目论证,提出专家意见,在采纳专家合理化建议的基础上对多个备选方案进行技术经济比较分析,选择技术可行、经济合理的设计方案,以避免不必耍的浪费。

2.2.2　设计阶段

在投资确定的情况下,实现造价控制目标的两大手段是价值工程和限额设计。在设计的每一个阶段,各个专业都应将限额设计与价值工程中的功能分析相结合,既要做到以最少的投资换取最大的经济效益和社会效益,又要在这个前提下搞好每个阶段的限额设计,从而达到合理降低工程造价的目的。

2.2.3　招投标阶段

当建设工程项目进入招标投标阶段后,各投标人将根据招标人提供的招标文件、工程量清单和设计图纸、地质资料及水、电等与工程有关的其它资料进行投标报价,供招标人进行审查和遴选。编好招标文件及工程量清单、认真审查投标报价,实质上就是这一阶段做好造价控制的重点。

2.2.4　施工阶段

鉴于当前频繁的设计变更是施工阶段造成投资浪费的主要原因,因此笔者认为应把加强对设计变更工程量及内容的审核监督做为施工阶段对工程造价进行有效控制的主要手段之一。

2.2.5　竣工结(决)算阶段-

竣工结(决)算阶段的工程造价控制,一方面侧重于做好竣工资料的认定工作,确保竣工资料的准确、可靠,从而更好地维护主体各方的利益;另一方面要建立严格的审计制度,严格执行项目全程审计制度,把好事后控制关。

3　现阶段建设工程造价控制中存在的主要问题分析及具体解决措施

。但是现阶段建设项目工程造价管理也存在一些较为突出的问题,必须科学分析其产生的原因,并妥菩解决。

3.1　现阶段建设项目工程造价控制中存在的主要问题分析

1)随着我国基本建设管理改革的不断深入,地区建筑市场的壁垒已被打破,异地承揽或跨行业承揽工程设计、施工的单位和企业逐年增多。由于我国现行的预算定额、取费基础、取费标准和预算编制的规定因地区和行业的差别而有所不同,致使一些跨地区跨行业承担工程设计与施工的企业不甚了解工程所在地或相关行业的有关规定,在实际编制工程造价过程中,难免出现差错。

2)由于社会的进步,工程建设领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现,编制工程造价时,需要经常进行定额换算。但由于我国现行的工程造价确定方法多为静态、滞后的方法,定额消耗量通常是以几年前人工、材料、机械台班的统计资料为基础,代表的是过去的工程建设水平,并不能准确反映现在以及将来的真实情况。而新增补的定额往往是由典型工程测算出来的,缺少代表性,必然与实际存在差异。这就造成了工程造价确定上的差错。

3)我国现行的造价管理大多是处于阶段

性的管理模式,缺乏建设项目全过程的综合管理。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通的机制,工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少也无法介入投资决策分析。设计单位在设计阶段虽做了工程概算和预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,容易造成设计保守、投资偏高。

4)施工阶段设计变更随意性大。按理说,工程项目经过了严格的可行性研究和投资额度的审批程序,在工程建设实施的各阶段,只要精心准备、科学合理地组织实施、严格地监控,工程造价的实际发生额度应该能控制在批准限额以内。但建设单位往往急于项目的开工,又没有做好必要的准备,对投资额度的要求、建设标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成边施工边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目甚至一改再改,对更改的必要性和合理性没有研究也缺乏监督,对更改造成的损失没有相应的责任制约。

5)现行工程建设的设计与招投标制度管理中存在漏洞。限额设计未能得到全面推行,设计工作没有得到应有的重视和监督,建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计。许多工程项目没有推行设计招标,没有去优选设计方案。不少设计单位管理不完善,片面追求设计的工作量和经济效益,缺乏精品意识。同时,在现行的管理下,一些承发包单位在编制标底或投标报价时,故意压低或抬高工程预算造价,使一部分工程项目的造价偏离了正常的社会平均水平。

6)造价管理人员由于自身专业背景和素养的局限,不能适应造价控制工作的需要。具体表现为:一是专业技术素质欠缺,不能果断地处理复杂的工程技术经济问题,投资预控能力不强,大量的工作仍停留在事后处理阶段;二是对项目缺乏深入的了解。也不能较好地组织、协调工程项目各主体间的关系:三是缺乏经济和法律知识,对相应合同条件的理解也不够到位。

3.2　加强建设项目工程造价控制与管理的具体措施

针对现阶段建设项目工程造价存在的诸多问题,要使工程造价在合理确定后,得到有效控制,就必须在建设工程项目全过程全方位加强工程造价管理,具体措施如下:

3.2.1　加强工程建设全过程的造价管理

通过对工程经济指标的测算,确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据。通过加强投资估算管理和推行限额设计,合理确定工程的静态投资,充分预测动态投资,保证建设项目在决策时打足资金,不留缺口。加强设计阶段对造价的控制工作,在项目建设过程中和竣工验收时,应注意同设计方案对照检查,对工程造价有较大影响的设计变更,须经原项目批准机关认可,未经批准同意,擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的,审查造价时不予承认,有关部门还应追究责任。

3.2.2　造价管理机关应加强对工程预结(决)算环节的监督管理。

首先,应针对目前工程预结(决)算环节较混乱的情况,切实加强对工程预算工作的指导,搞好预算及定额、取费标准、设备及材料价格的管理和研究工作,完善相关的经济法规,对报批的预算应认真审查,对已批复的工程投资及工程实施中的经济活动实行跟踪监控。其次,应定期有关预算编制的各种信息。以满足预算编制和管理的要求。此外,还应将预算管理工作作为建设工程项目执法监察的重点,适时组织工程预结(决)算的检查。

3.2.3　动态造价信息系统的开发与应用是投资控制的有效工具。

利用当代信息技术开发高性能的动态造价信息系统,能提供及时、全面和准确的市场信息。可以根据收集的历史资料,通过回归分析等多种方法,预测未来的价格走势:通过多种价格组合及企业实际的施工技术水平,真正意义上实现施工企业动态定额的制定。通过动态造价信息系统的智能套价功能,可以实现快速动态计算工程造价或导出清单综合价格。

3.2.4　加强招投标阶段的造价管理工作。

目前,建设单位为了缩短招标时间,普遍存在把工程量清单和控制价编审与编制招标造价文件同步进行,使工程量清单和控制价编审极易脱离招投标条款和施工合同条款内容。因施工图纸设计深度未到位问题或施工图纸无法在施工招标前进行会审等因素,工程量清单和控制价编审时,对施工图纸不清楚或相矛盾的,编审往往采用“暂按、暂估、暂定”等:对施工图纸存在问题的,编审也往往采用“暂不计算,未计入、暂未计入”等,给后续的工程造价管理埋下了很多隐患。

1)在保证招标文件的工程量清单中的项目特征和工作内容描述清晰准确的同时,要严格审查工程量清单的内容是否与招标文件相符,避免日后在综合单价上扯皮。

2)造价管理机关应加强对编审从业人员的工作管理,通过举办工程预算培训班,召开编制及管理的学术研究会、经验交流会等,提高预算人员的职业道德意识和业务素养,以保证工程量清单和控制价的编审质量。

3)坚持严格的评标制度及评标程序。审查投标文件时要重点做到:审查工程量,防止多算错算:审查分项工程内容,防止重复计算和错算错套:审查取费费率,防止高取多算。要坚持严格的评标制度,确定招标合同价。

4)投标人对材料、设备的选用是否符合招标文件中的要求,所报价格是否符合市场的实际情况,以免个别投标人为提高中标的可能性,以低档的材料、设备代替标书所要求的材料、设备进行报价。否则既不能保证工程质量,又容易出现工程施工过程中突破合同价的现象,给招投标双方在竣工结算时带来很多矛盾。

3.2.5　加强对设计变更的管理

一方面,建设行政主管部门应尽早建立和制定统一的设计变更管理办法,促使设计变更管理的规范化、制度化;另一方面,在具体工程实践中,应做好:

1)加强对设计变更工程量及内容的审核监督。对于变更中的内容及工程量增减,应由工程技术和造价控制人员进行现场抽项实测实量,以保证变更内容的准确性。从笔者的从业经验来看,建安工程造价是项目投资的重要组成部分,就城市污水处理厂项目而言,建安工程造价一般占第一部分工程费的55%以上,而大型的城市道路桥梁等市政工程,建安工程造价更是占到第～部分工程费的95%以上。因此一些设计单位在工程数量上“打埋伏”、“留余量”。所以建安工程量的计算是审核监督的重点之一。

2)审查设计变更内容是否符合规定。。

3)审查内容是否清楚。设计变更都应资料齐全,内容表达清楚,有具体的变更部位、变更原因、变更项目、数量,以及特殊情况的技术处理意见等。

4)审查签证是否准确。有无把不属签证

范畴的内容列入签证参与决算的情况,诸如像施工单位自身原因返工的项目,施工现场临时设施项目,及施工单位现场用工等。

5)做好现场签证。在工程项目预结算审查工作中发现,现场签证一方面主要出现在土方施工或遇到地下障碍的排除,另一方面主要出现在一个工程由多家施工或多个专业交叉施工。很多工程由于多家共同施工,结果互相损坏、互相交叉的现象非常严重,导致家家都有大量的现场签证。这要求建设单位不断提高管理素质,选择合适的承包方式,科学管理,才能节约大量资金。

6)推行限额设计,按批准的设计任务书和投资估算,按照批准的初步设计总概算,控制施工图设计。利用价值工程的原理对工程造价进行分解,对设计产品的功能进行分析,从而确定必要功能和实现功能的最低成本的设计方案。结构设计人员在选取梁、柱截面和混凝土强度等级及配筋方面,虽同样满足结构刚度和强度要求,但不同的做法会导致造价的差异。诚然,限额设计不能一味地考虑节省投资,而应尊重科学。尊重实际,在实行限额设计的同时应注重优化设计,兼顾功能提高。

7)改变设计取费办法,实行设计质量奖优罚劣的制度。一般地,设计单位在进行工程设计时,会按照比较保守的方式,使设计方案最优化但并不能保证实际上的最经济、最实用。因此,应要求设计单位在批准的项目投资限额内,通过计算机辅助手段采取动态控制方法,在设计的各阶段对投资计划值进行多方案的动态分析和比较。在保证安全和不降低功能的前提下,通过采用新方案、新技术、新材料、新工艺,达到节约工程投资的目的。建设单位要做到奖罚分明,按设计过程节约的投资额给予一定比例的奖励,反之,对超投资限额的设计给予一定的罚款,从而使工程预算在设计阶段就可以得到较好的控制。

4　结语

综上所述,建设项目工程造价的确定与控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,采取有效的工程造价控制措施,切实解决工程造价控制管理存在的诸多实际问题,并实施动态管理,将工程造价控制在合理的目标范围之内,最大限度避免“三超”现象的发生。以达到工程造价有效控制的目的。

参考文献:

[1]程鸿群,姬晓辉,工程造价管理[M],武汉,武汉大学出版社,2004.

[21尹贻林,工程造价计价与控制[M],北京:中国计划出版社,2003.

公共空间设计存在的问题范文5

关键词：建设单位；工程成本控制；问题；措施 

    0  引言

    工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，而目前包括从立项到竣工结算的全过程、全方位的投资管理还没有完全形成，投资管理中的各个层面有待于进一步完善，从而导致工程投资中损失浪费的现象比较严重。建设单位为了提高工程建设的投资效益和效果，必须在保证工程项目质量和工期的前提下对成本进行有效的控制。

1  建设单位成本控制中存在的问题

最近几年不少建设单位对项目考察不到位，盲目立项，立项后，在施工过程又缺乏有效控制，导致施工成本超出概算，投资失控。项目建成以后资产折旧额过大，投资回收期无限延长，甚至出现无法收回成本的现象。建设单位将设计阶段的工程造价管理工作片面地理解为设计单位的事而不闻不问。

在设计阶段对工程造价的控制重视程度不够，工程设计人员往往偏重于设计质量与功能，不注重设计对工程造价的影响，有些设计的安全系数大大超过设计规范要求，由此造成许多投资浪费。有的建设单位在施工图设计过程中审核不严格，对甲、乙方的图纸会审、设计单位的技术咨询的把关也不严。并且在工程建设项目过程中，对工程变更没有进行主动有效控制而导致投资失控。建设工程预结算是一项技术与经济相结合的核算工作，这项工作很繁琐，需要编审人员认真对待，这就要求编审人员不仅具有一定的专业技术知识，还要具有较高的业务素质。但是在实际工作中，编审人员总会出现不同程度的错误。还有，在结算时施工单位高估冒算现象比较普遍，一些施工单位为了获得较多的收入，采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为地提高工程造价，而不采用改善经营管理、提高工程质量、创造社会信誉等正当手段。

2  建设单位成本控制具体措施

2.1 设计阶段对工程成本的控制  为了抓好设计工作，应注意一下几个方面。积极开展设计招标。设计方案好、设计水平高的设计单位能设计出工艺流程合理，建筑结构简单，工程造价低廉的工程项目。通过设计招标和方案竞选的方式择优选择好的设计方案和信得过的设计单位。充分运用价值工程优化设计方案。针对同一个建设项目而言，可以有不同的设计方案，设计方案不同工程造价就不同，通过价值工程对方案的比较，功能相同的选择造价最低的，或造价相同的我们选择功能最优的设计方案。适当提高设计费用，奖励设计人员，为降低工程造价提供可能。一旦设计概算形成后，建设方可以以要求设计方在概算的基础上若能使施工图预算造价每降低多少个百分点，就奖励设计人员相应的工程造价费用作为设计费，以这种方式调动设计人员的积极性，尽量多计算、多画图，充分运用自己的知识和经验来降低工程造价。

2.2 投标阶段对工程成本的控制  建筑工程采用招投标是降低工程造价的一个好方法。它比直接发包要降低造价15到25个百分点。通过招投标选择施工单位或材料供应商对控制项目投资、质量和进度都非常重要。招标工作应遵循公平，公开，公正，诚信的原则；对影响工程造价的各种因素进行分析，然后编制招标文件；合理低价者中标，不过也不能绝对低价中标，以避免低于成本价而恶意竞争。

2.3 制定严密有效的合同条款  对工程变更及索赔实行有效控制是在施工阶段的成本控制的关键。针对当前工程量清单报价的方式，施工单位往往采取低价中标，索赔赢利的方式承揽工程。作为设单位应该事前把关，主动监控，严格审核工程变更，特别是要严格控制增加投资的变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；合同双方应严格遵守合同约定，按照合同约定的时限、内容认真履行好各自的义务，避免违约索赔，从而有效控制成本。

2.4 在施工阶段对工程造价的控制  在工程建设实施过程中，对施工技术方案做好论证的基础上鼓励建设单位广泛应用新材料、新工艺、新办法等，最大限度节约建设成本，提高投资效益。对由建设单位供应的材料要做好详细的计划，根据施工进度计划及合同约定，合理、及时供应，若超前采购将造成资金的积压、增加保管费用及材料的贮存损失，若供应不及时将影响工程进度，还将造成建设单位的索赔。

2.5 在工程决算阶段对工程造价的控制  这个阶段是工程造价控制比较重要的阶段，也是最后阶段，其工作就是对工程竣工决算的审核。该项工作主要由工程审核人员根据合同，预决算结算单、相关定额，竣工资料，国家或地方的有关法规法规为依据，对送审的竣工决算进行核实。如果是中小型企业也可以委托给审计事务所施行。建设工程预结算的审核是一项繁琐而又细致地技术工作，审核人员必须具有预算技术、建筑设计、施工技术、相应的法律法规和较高的预决算业务能力等专业技术知识。

在工程决算的审核上，审核的难点之一是隐蔽工程的签证，且隐蔽工程的签证在可审工程造价中国占较大比重，由于施工后不能看到，只有依据相关资料及签证，而有些签证很不规范，具有较大的人为性，必须以有效签证作为结算审核的依据。据统计目前施工单位提交的工程结算，一般都能核减15%左右，有的甚至更多。因此建设方对施工单位的结算进行认真审核显得非常必要。

3  结语

建设项目的成本控制是一项细致、复杂的工作，在项目管理机构中，应要求各个阶段每位项目管理人员都具备多项技能的素质，既要懂工程方案设计、质量检查、进度监督，还要会成本核算和控制。每个员工都要有成本节约意识，全体人员都要明白自己为降低建设项目成本应该做什么和怎么做以及应负的责任和目标。这样，对建设成本的控制才有效果。

参考文献：

[1]徐玥.探析工程建设项目成本控制的几个要点[J].山西建筑，2010.8.

公共空间设计存在的问题范文6

关键词:高层居住建筑，公共空间，规划设计，人性化

随着我国经济的发展和城市化进程的迅速增长，为了解决城市人口增加带来的居住问题，高层建筑住宅已经成为我国住宅的主要类型，然而，就我国目前已建的高层建筑来看，设计过于注重居住空间设计，忽略了对公共空间的合理规划设计，轻视了公共空间对居民生活品质的重要影响，淡化了“以人为本”的公共空间设计理念，从而导致邻里之间变得冷漠，集体意识逐渐削弱。因此，对居住建筑公共空间设计进行探讨，为居民创造一个舒适的公共空间，对我国高层住宅的建设发展有着重要的现实意义。

1目前我国高层居住建筑公共空间存在的问题

1)公共空间面积严重不足，在我国，无论是板式住宅还是塔式住宅，其公共空间几乎仅是单一的电梯和楼梯垂直交通空间。就楼梯和电梯来说，其面积仅仅满足建筑规范要求，其作用仅仅是疏散人流，根本无法满足邻里之间的交流及产生交往的活动。2)大多数设计者未将公共空间纳入总体设计当中。即使有的住宅建筑在设计过程中预留了公共空间的面积，但为了满足居住空间的采光通风要求，往往将公共空间置于暗房间，给人压抑的感觉，人们不愿在此过多停留，空间毫无设计感，导致空间使用率较低。3)高层居住建筑设计只是简单的层与层之间的复制，重复叠加，无新意。公共空间功能不完善，空间过于单一，整体空间不丰富。空间缺乏可供社区人员休憩、娱乐、交流的活动场所。

2问题原因分析

1)从我国城市大环境的角度来看随着我国城市化进程快速发展，我国城市土地紧张，从而导致中心人口密集，土地价格昂贵，居住建筑公共空间与寸土寸金的大环境形成了矛盾。2)由于开发商过于追求高利润，除必要的交通空间外，公共空间的设置，降低了居住空间的使用率，直接影响了商业效益。3)设计人员对“公共空间重要性”的意识不强。随着我国居住建筑的发展及大环境的压力，很多设计人员过多的重视对居住空间和建筑立面造型的设计而忽略了公共活动空间。很多设计人员将公共空间定义为室外的绿化环境，认为公共的室外环境才是人们活动的场所，没有认识到公共空间设计的意义。

3高层建筑公共空间设计不合理产生的后果分析

由于无公共空间供邻里交流，人与人之间丧失了我国传统居住建筑邻里之间的和谐交往。邻里之间变得冷漠，相见却不相识。邻里之间、住户与住户之间存在严重的封闭性，长期以往，我国传统的邻里交往空间的优点必将在高层住宅建筑中逐渐消失。

4对改善高层居住建筑公共空间的几点建议

1)高层居住住宅底层应设置商品空间，底层作为商品服务用房，可以通过开放性和服务性的特点为人们提供发生交往交流的场所。据调查，住宅居民对底层商服使用率比其他公共空间使用率相比较高。2)公共空间节点的处理方法应得当。居住建筑的空间节点，包括入口门厅处、楼梯和电梯的前室、水平交通的走廊等。在门厅设计中，应预留设置休闲沟通的空间，如增设书吧、小型茶吧、饮吧、销售等空间。通过增加门厅的功能性来增加人与人之间的交往行为。对于垂直交通空间，如楼梯、电梯、应摒弃传统功能单一性，即仅作为交通功能使用。设计可以通过延伸候梯厅空间，扩大其面积，增设休闲桌椅，儿童娱乐器材，老年人的休息椅等等，为人们在漫长无聊的候梯过程中增加一丝乐趣。同时为人们提供了驻留空间，通过休息聊天拉近人与人之间的距离。在楼梯休息平台处，可以继续向外延伸空间，形成一个休息区，作为人们行走楼梯的缓冲休息空间。通过人性化的设计，为人们提供活动场所，人们在其中发生聊天活动，增加了邻里之间的感情。对于水平交通空间，可以采用跃廊式的交通处理方法。每两层或三层设置一个公共走廊，电梯仅在有公共走廊的楼层处停留，人们通过小楼梯来连接各个层的交通走道。跃廊式的布置，从经济角度来分析，可以减少交通空间的布置，在不影响使用的前提下，有效的节约了空间面积。从促进邻里之间关系的角度来分析，跃廊的布置，为小区上下层居民创造了更多的交流可能。此外，为了使空间更加丰富，在水平交通空间的处理方法上，我们应摒弃传统的走廊布置，即“一字形”布置，我们应在走廊空间设置景观节点，或对空间进行凹凸造型设计。消除人们对空间“一览无余”和“毫无乐趣”的感觉。3)公共空间采用中庭形式单独设置。在高层居住建筑中，尤其是塔式住宅，由于每层居住户数较多，居住空间不符合采光要求成为高层塔式住宅面临的最大问题，中庭的布置，可有效的解决采光问题。将中庭作为人与人的交往空间、在中庭内部空间设置阅览空间、老人聊天空间、小孩嬉戏空间、供人们休闲、娱乐的场所。此外，居住单元朝向中庭方面布置，可以提高公共空间的安全性，人们在活动中产生场所感和归属感，同时在中庭中引入绿化环境设计，满足人们内心对大自然的向往，使人与自然达到和谐，提高人们的综合生活品质。

5高层居住建筑公共空间设计典型优秀实例分析

马赛公寓建于1946年—1957年，是一座大型的居住公寓(见图1)。该公寓高56m，共18层，该公寓引入了城市功能空间，顶层布置了幼儿园，托儿所，儿童玩耍场地，健身房，屋顶公共交往平台等场地。节省了紧张的土地资源，同时又开拓了人们的视野，增加了对居民的人性化设计(见图2)。底层架空，成功的避免了底层采光的不足，在底层形成建筑灰空间，为人们活动提供了场所(见图3)。。在交通流线处理上采用了跃廊式布置，每三层设置了一条走廊，减少了公共交通空间，增加了人们在走廊的公共活动，与传统住宅相比，居民活动从被动转化为主动。通过解读马赛公寓公共空间设计手法，对我们研究高层住宅公共空间设计有很大的启发。马赛公寓公共空间与生活空间相互渗透，使人们足不出楼就能满足生活所需。同时在高层住宅中体会到邻里之间的交往乐趣。公共空间设计将之前居民的“被动到达”转换为“主动到达”。例如，屋顶公共平台的设计，无论是采光还是通风都十分良好。空间被赋予了情感，“人性化”的设计理念使人愿意主动接近公共空间，融入其中。

6结语

我国高层住宅建筑公共空间设计存在着很多不足之处，公共空间的设计决定着居住者的生活品质，作为设计人员，我们不应忽视公共空间对人行为的引导性。我们应多借鉴国内外优秀的公共空间设计案例，弥补我国目前高层住宅建筑设计的不足。设计应充分体现“以人为本”的设计原则，最大程度的满足居民生理和心理要求，营造具有人性化的高层居住环境。促进高层建筑的完善发展。相信未来我们通过合理的高层住宅建筑公共空间设计，可以推动我国建筑业乃至和谐社会的发展。

单位:浙江大学建筑工程学院

参考文献:

［1］常佳佳．高层公寓公共空间设计研究［D］．合肥:安徽建筑大学，2015．